“La circularidad del plástico es una realidad imparable y sin vuelta atrás”

El sector del plástico vive una profunda transformación marcada por la presión regulatoria, la apuesta por la economía circular y la digitalización de procesos. En este contexto, Bernd Roegele, presidente del Comité Organizador de Equiplast 2026, analiza el momento de una industria que avanza hacia modelos más sostenibles, colaborativos y tecnológicamente avanzados. Todo ello se podrá comprobar en Equiplast, la feria referente del sector que tendrá lugar del 2 al5 de junio próximo en el recinto de Gran Via de Fira de Barcelona.

¿Cómo describiría la situación actual que vive el sector del plástico?

Vivimos una etapa de cambios. El plástico está sometido a una fuerte presión regulatoria y social, pero también es un campo abierto para la innovación. Nuestra industria ha entendido que su futuro pasa por diseñar materiales y procesos más sostenibles, invertir en economía circular y comunicar mejor el valor del plástico como material necesario para la fabricación de infinidad de productos. Lo interesante es quela transición ya está en marcha: hoy vemos soluciones circulares que hace una década parecían imposibles.

¿Qué avances destacaría en materia de circularidad?

La incorporación creciente de plástico reciclado en nuevosproductos demuestra un compromiso real con la economía circular, que no tienevuelta atrás. Paralelamente, se han desarrollado tecnologías de reciclajemecánico y químico que permiten recuperar plásticos complejos con alta calidad,lo que facilita su reutilización en aplicaciones de valor añadido. A esto sesuma una apuesta decidida por el ecodiseño —productos pensados desde su origenpara ser fáciles de reciclar y reutilizar— y el impulso de materialesbiobasados, biodegradables o compostables, que reducen la dependencia dematerias primas fósiles y ayudan a disminuir la huella de carbono del sector.
 

¿Qué desafíos estructurales afronta la industria del plástico hoy?

Existen retos importantes: lainnovación tecnológica debe mantenerse constante; hay una necesidad urgente deatraer talento joven y cualificado; y la percepción social del plástico siguesiendo en muchos casos negativa. A eso se suma la gestión eficiente de materiasprimas y la adaptación a un entorno regulatorio cada vez más exigente. Pero,sobre todo, el gran desafío es la colaboración: ninguna empresa puede afrontarsola la transformación hacia la sostenibilidad. Por eso, el papel de feriascomo Equiplast es clave, un espacio para conectar, cooperar y poner en prácticasoluciones.

¿Qué papel juega la digitalización en esta transición verde?

Es absolutamente clave. La digitalización permite controlar yautomatizar todos los procesos de producción, transformación y reciclado delplástico, minimizar el consumo energético, mejorar la trazabilidad, reducirerrores, así como garantizar la calidad y que los materiales reciclados seutilizan correctamente. Gracias a estas herramientas, las fábricas pueden sermás eficientes y productivas; es decir, producir plásticos “a la carta”,sostenibles y ajustados a la demanda real.
 

¿Cree que la percepción social del plástico está cambiando?

El plástico ha sido injustamente demonizado. Y tenemos muchotrabajo para cambiar esa percepción. Durante años, el debate se ha centrado enlos residuos, no en las posibilidades. Nuestra labor como industria debe serexplicar con hechos que el plástico no es el enemigo, sino un material con unciclo de vida que, bien gestionado, puede aportar mucho valor. Como decíaantes, la clave está en la economía circular: diseñar productos reciclables,fomentar la reutilización, invertir en tecnologías de reciclaje mecánico yquímico. En España ya hay cifras relevantes en reciclaje, lo que demuestra queel sector está comprometido. Equiplast será una oportunidad para mostrar que elplástico forma parte de la solución, no del problema.
 

¿Cómo se está adaptando el sector español del plástico a lasnuevas exigencias regulatorias europeas, en especial la normativa sobreplásticos reciclados y microplásticos?

La industria está en una fase avanzada de adaptación y tiene a sualcance la tecnología para cumplir una normativa cada vez más estricta. Es unproceso que se está llevando a cabo con bastante responsabilidad, aunque notodo el tejido empresarial va a la misma velocidad ni todas las cadenas devalor disponen aún de suficientes volúmenes de material recicladotrazable. En plásticos reciclados, el reto es escalar y asegurar calidad ytrazabilidad; en microplásticos, cerrar brechas operativas y de control en todala cadena logística para evitar pérdidas. Es un proceso que implica muchotrabajo y esfuerzo, pero que pone a la industria española del plástico en unamuy buena posición para ser más sostenible.
 

¿Qué papel juega Equiplast en este contexto de cambio?

Equiplast es el punto deencuentro donde se materializa todo este ecosistema de innovación. En laedición de 2026 queremos mostrar una fotografía completa de hacia dónde va laindustria del plástico: más circular, más digital e interconectada. Queremos quelas empresas y profesionales participantes no solo vean tecnología y materialesinnovadores, sino modelos de colaboración y compromiso real con lasostenibilidad.

¿Cómo se presenta la próxima edición de la feria?

La feria se ha reforzado: contará con más de 400 empresasexpositoras —un crecimiento del 12 % respecto a 2023— y casi un tercioprovendrá del extranjero, lo que realza su carácter internacional. Además,hemos renovado los espacios para actividades con un enfoque práctico: mesasredondas, muestras de soluciones sostenibles, conferencias técnicas. Todopensado para impulsar la innovación real y el conocimiento aplicado.
 

¿Cómo evoluciona la iniciativa “Rethinking Plastics” de Equiplasten 2026?

Se consolidará como un espacio de conocimiento y debate abierto.Queremos mostrar con hechos que el plástico puede tener múltiples vidas. Habráun showroom de productos hechos con plástico sostenible, entre los queelegiremos los ganadores de los premios “Rethinking Plastics”. Y, como novedad,incorporamos un programa de conferencias sobre buenas prácticas y proyectosinnovadores en el sector, entre otros temas de interés para los profesionalesde la industria.

Mirando al futuro, ¿cómo imagina la industria del plástico en lapróxima década?

Será una industria regenerativa, donde cada residuo sea materiaprima. La innovación seguirá siendo el motor: materiales inteligentes,reciclaje químico y físico, procesos con huella de carbono neutra. Pero habráotro factor igual de importante: la colaboración entre empresas, centrostecnológicos y administraciones. El futuro del plástico no depende solo de latecnología, sino también de una visión compartida, orientada a lasostenibilidad, de todos los agentes que lo gestionan.
 

¿Qué mensaje le gustaría hacer llegar a los profesionales delsector?

Que el plástico tiene futuro, y ese futuro será sostenible o no será. Tenemos la responsabilidad y la oportunidad de transformar su papel en la industria y en la sociedad. Equiplastquiere ser el espacio donde esa transformación se hace visible, donde la industria del plástico demuestra que puede ser motor de soluciones y no parte del problema.